近年來,柯橋成校一手抓社會效益,一手抓經(jīng)濟效益,兩手抓兩手都硬,尤其在抓經(jīng)濟效益上以校企合作為著力點,大膽探索實踐,確定了“三步走”策略,取得了預(yù)期效果。
第一步:借平臺。學(xué)校考慮到目前柯橋家政市場比較紅火。家政人才需求量大,家政公司比較多,但管理不規(guī)范,無證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重。為此,早在2015年,與愛渡家政公司、愛樂國際早教中心等多家家政公司聯(lián)合,建立家政聯(lián)盟,充分利用一些家政公司的現(xiàn)有平臺,實現(xiàn)聯(lián)合招生、聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合推介。學(xué)校負(fù)責(zé)培訓(xùn)考證,家政公司負(fù)責(zé)實習(xí)就業(yè),經(jīng)濟利益分成,這樣既規(guī)范了家政市場,又能共同獲得經(jīng)濟利益。
第二步:搭平臺。2017年學(xué)校與紹興忠誠保安公司聯(lián)合成立全區(qū)唯一的保安培訓(xùn)學(xué)校。利用保安學(xué)校這個平臺,開展保安上崗證培訓(xùn)及保安中級、高級工培訓(xùn)。還利用保安學(xué)校這個平臺與中誠保安公司、鼎力保安公司等合作,積極實施保安素質(zhì)提升工程。每年培訓(xùn)在職保安2000人次以上。實行招生、培訓(xùn)、考證、上崗、跟蹤管理一條龍服務(wù)模式,與保安公司利益分成。
第三步:拓平臺。平臺搭建后,更重要的是拓好這個平臺,精心地去管理好、經(jīng)營好,讓它真正成為我們賺錢的平臺。通過擴大保安學(xué)校培訓(xùn)層面。我們開展了旅館業(yè)“四實”培訓(xùn),每年近2000名旅館從業(yè)人員得到培訓(xùn);學(xué)校還充分發(fā)揮了家政聯(lián)盟的作用,對家政公司開展訂單式培訓(xùn),既提升了員工的綜合素質(zhì),又增加了經(jīng)濟收益,一舉兩得。(朱根土)