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“雙高時代”如何構(gòu)建高職思政課建設(shè)工作格局
時間:2020-11-25 來源:湖南日報·新湖南客戶端

職業(yè)教育從“示范時代”到“后示范時代”再到建設(shè)“高水平高職學(xué)校和高水平專業(yè)”的“雙高時代”,是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求和高職教育持續(xù)發(fā)展的必然結(jié)果。思政課作為落實立德樹人根本任務(wù)的關(guān)鍵課程,其建設(shè)工作格局直接決定人才培養(yǎng)質(zhì)量。建設(shè)好“雙高時代”的高職教育,必須辦好思政課。黨的十八大以來,我黨高度重視思政課建設(shè),成績斐然。但同時也要看到,推進高職教育高質(zhì)量發(fā)展,思政課建設(shè)還面臨諸多困境,亟待破解破題。

一、準(zhǔn)確認(rèn)識“雙高時代”構(gòu)建高職思政課建設(shè)工作格局的意義

構(gòu)建思政課建設(shè)工作格局是落實立德樹人根本任務(wù)的重要舉措。教育的根本問題是“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人”,檢驗高職教育是否實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,根本標(biāo)準(zhǔn)是立德樹人的成效。落實立德樹人的根本任務(wù),需要將價值塑造、知識傳授和能力培養(yǎng)三者融為一體。構(gòu)建思政課建設(shè)工作格局,需要將價值觀寓于知識傳授和能力培養(yǎng)之中,幫助大學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,這是“雙高時代”高質(zhì)量人才培養(yǎng)的應(yīng)有之義。

構(gòu)建思政課建設(shè)工作格局是全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要要求。思政課建設(shè)成效決定著人才培養(yǎng)質(zhì)量的高低,打造“雙高時代”人才培養(yǎng)高地,必須也應(yīng)當(dāng)將思想政治工作貫穿其中,抓好思政課建設(shè),發(fā)揮思政課主渠道作用。習(xí)近平總書記強調(diào),“未來30年,我們培養(yǎng)的人要能夠完成‘兩個一百年’的偉業(yè),這就是教育的歷史責(zé)任”。全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量需要不斷完善思政課建設(shè)的各項任務(wù),構(gòu)建思政課建設(shè)工作格局。

構(gòu)建思政課建設(shè)工作格局是應(yīng)對教師、教材、教法“三教”改革新挑戰(zhàn)的重要手段?!半p高計劃”的實施對職業(yè)教育思政課建設(shè)提出了新要求,建立高水平結(jié)構(gòu)化教師隊伍、專題化教學(xué)體系、多元化教法創(chuàng)新等面臨不少挑戰(zhàn),教師、教材、教法建設(shè)需要新的思路和舉措,構(gòu)建思政課工作格局,以系統(tǒng)思維推進“三教”改革是應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的重要手段。

二、把握“雙高時代”構(gòu)建高職思政課建設(shè)工作格局的難點

建設(shè)理念上部門利益導(dǎo)向嚴(yán)重。思政課是貫穿教育教學(xué)始終的課程,需要全體教育工作者協(xié)同完成。但由于受重技能輕素質(zhì)觀念影響,工作中存在合作意識不強、部門利益優(yōu)先的現(xiàn)象,例如存在專業(yè)課排課優(yōu)先、思政課“孤島效應(yīng)”、資源整合不夠等問題。

建設(shè)機制上齊抓共管格局亟待形成。一些高校思政課建設(shè)機制齊抓共管格局并未形成,一些高校黨委形成的共識不能落實落地,思政課領(lǐng)導(dǎo)小組成為擺設(shè),職能部門主動意識缺乏,馬克思主義學(xué)院承擔(dān)較多的臨時性工作削弱了思政課建設(shè)精力。

建設(shè)內(nèi)容上短板現(xiàn)象明顯。高職院校教師對思政課建設(shè)認(rèn)識上存在一定的偏差,認(rèn)為抓思政課建設(shè)就只抓教師課堂,壓力齊聚到思政課教師身上。忽視思政課建設(shè)的教務(wù)和管理要求,導(dǎo)致了思政課教師“跳獨舞”的現(xiàn)象。同時,在評價中也存在重結(jié)果輕過程的現(xiàn)象。

三、構(gòu)建“雙高時代”高職思政課建設(shè)工作格局的路徑

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),樹立“大思政”的格局意識。按照習(xí)近平總書記在全國思政課教師座談會上的要求,建立“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、全社會協(xié)同配合的思政課建設(shè)工作格局”,實施整體規(guī)劃和考核評價,聚焦重難點問題的解決,營造“大思政”工作氛圍。

部門聯(lián)動,構(gòu)建協(xié)同合作的體制機制。辦好思政課需要各部門各司其職形成合力。壓實思政課領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)作用,發(fā)揮馬克思主義學(xué)院的核心作用,既要執(zhí)行黨委的決策部署、又要與校外行業(yè)專家、企業(yè)保持常態(tài)化的聯(lián)系,將思政工作開展情況作為校內(nèi)各部門績效考核的標(biāo)準(zhǔn)之一。

補足短板,建立教務(wù)、教學(xué)、管理工作相互銜接的新格局。單方面抓課堂教學(xué)會帶來教學(xué)質(zhì)量暫時性的提升,應(yīng)注重教學(xué)與教務(wù)的有機銜接。在教務(wù)方面,嚴(yán)格落實學(xué)分,合理安排課堂,設(shè)立課程教研室;在教學(xué)方面,嚴(yán)格教學(xué)紀(jì)律,實行集體備課,形成有用的參考教案,創(chuàng)新聽評課形式,完善考核方式,強化科研支撐;在管理方面,落實高校主體責(zé)任,實行“一把手”工程,建立多元評價機制,適當(dāng)引入社會評價。

抓好思政課教師隊伍建設(shè)。加強對思政教師的關(guān)心關(guān)懷,提供足夠的人財物支撐;建立完善的教師培養(yǎng)機制,定期開展培訓(xùn)、考察;完善考評,實行過程“績效導(dǎo)向”與結(jié)果統(tǒng)一的考評制度,充分用好考評成果。(褚鳳 易錦 劉思菁)