免费看无码大黄网站在线播放_好吊色国产欧美日韩免费观看_中文字幕av无码不卡免费_99久热这里有精品免费_国产精品 高清 尿 小便 嘘嘘_亚洲国产一二三精品无码_亚洲日韩精品中文字幕

引得進、留得住、用得好!浙江高?!叭瞬判钏亍贬尫判聞幽?/div>
時間:2020-12-18 來源:教育之江

作為國家級高層次人才,來自安徽的王磊教授是理學博士、博士生導師,一直從事有機合成方法學的研究,入選“新世紀百千萬人才工程”國家級人選。去年9月,臺州學院為王磊舉行了入職儀式。短短兩周內(nèi),辦公室、實驗室均配備到位。“我深刻感受到臺州學院對人才的重視和尊重。在這工作,很安心很舒心?!蓖趵谡f。

人才引進來,還要留得住,更要用得好,關(guān)鍵在于構(gòu)建良好的人才生態(tài)。近年來,全省高校堅持黨管人才原則,圍繞推進高教強省中心任務,實施人才興教、人才強校戰(zhàn)略,抓引進、強培育、重使用、優(yōu)服務,人才發(fā)展生態(tài)形成新特色,“人才蓄水池”新動能不斷釋放。

落實人才各項自主權(quán),讓人才“愿干事”。西湖大學實行獨立PI制,引進的人才根據(jù)各自研究領(lǐng)域,成立獨立的實驗室。學校給予人才研究選題、團隊搭建及經(jīng)費使用方面充分的自主權(quán),建立相應的經(jīng)費保障機制,極大激發(fā)了科研人員積極性和創(chuàng)造性。

寧波大學深化人才評價和崗位聘任改革,實行分類管理,建立長效評價機制,形成一套質(zhì)量導向、體現(xiàn)差異、鼓勵創(chuàng)新的考核評價辦法。推出團隊聘任辦法,給予團隊更多的自主權(quán)限,通過授權(quán)賦能,激發(fā)基層學術(shù)組織的創(chuàng)新活力。

隨著人才強校戰(zhàn)略的深入實施,臺州學院建立了重點實驗室、工程技術(shù)(研究)中心、產(chǎn)學研聯(lián)盟等10多個省級以上平臺,并與地方政府、行業(yè)企業(yè)共建20余個政產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體。同時,在地方高校中創(chuàng)造性建立高等研究院,設(shè)立創(chuàng)新藥物、濕地與克隆生態(tài)學等22個首席科學家制研究所(院),給予首席科學家科研經(jīng)費、團隊搭建等自主裁量權(quán),加快學科團隊成長。

創(chuàng)新機制強化賦能,讓人才“干成事”。杭州電子科技大學鼓勵教師跨界,聚焦數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域,搭建8個學科交叉平臺,組建了31個學科交叉創(chuàng)新團隊。該校從中科院引進的信息安全首席科學家徐欣,組建探測預警與信息對抗研究院交叉團隊,在密碼與通信安全技術(shù)方面參與“國防跨越工程”協(xié)同攻關(guān),在衛(wèi)星通信芯片研發(fā)上取得重大突破,高端成果頻現(xiàn)。

2019年,溫州醫(yī)科大學校長李校堃當選中國工程院院士。引進李校堃團隊之初,學校就建立基因工程藥物國家工程研究中心中試研究基地。此外,與溫州大學聯(lián)合成立溫州市生物醫(yī)藥協(xié)同創(chuàng)新中心,與甌海區(qū)政府共同成立“中國基因藥谷”,聚焦院士引領(lǐng)優(yōu)秀人才團隊培育,打造高層次科技創(chuàng)新平臺。

以產(chǎn)教融合為主線,金華職業(yè)技術(shù)學院為人才發(fā)展搭建豐富平臺,形成院士專家工作站、省級應用技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心、省級重點實驗室等為一體的高端研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化平臺體系。對接十大專業(yè)群建立實體化運作、“一專業(yè)群一平臺”的“532”產(chǎn)教融合新平臺,實施“千師入企、千匠助教”工程,組織千名教師企業(yè)實踐、千名兼職教師投身教學。

全方位精細化關(guān)心關(guān)愛,讓人才“樂干事”。浙江大學堅持完善校領(lǐng)導聯(lián)系青年人才制度,通過校領(lǐng)導與青年人才結(jié)對、書記有約、校長學術(shù)沙龍和午餐會等活動,營造關(guān)心關(guān)愛青年人才成長發(fā)展的良好氛圍;積極落實國家和浙江省人才新政,給予優(yōu)秀青年人才優(yōu)厚的薪酬待遇、工作和生活條件,在研究生招生名額、資源配備等方面給予大力支持。

打造“精心識才、誠心用才、真心愛才”的良好人才生態(tài)環(huán)境,浙江工業(yè)大學通過“功勛教師”、“教書育人貢獻獎”、“我最喜愛的老師”等榮譽引領(lǐng),激勵人才潛心育人本職。推行人才服務首問負責制、限時辦結(jié)制;開辦“網(wǎng)上辦事大廳”,為人才提供一站式服務,推出496項人才服務事項,解決好人才身邊關(guān)鍵小事。

浙江師范大學實施安居工程,全力提升附屬幼兒園、中小學辦學質(zhì)量,健全人才過渡房、科研經(jīng)費、設(shè)備采購、導師資格等保障政策,解決人才后顧之憂。浙江財經(jīng)大學探索建立了“三全三化”領(lǐng)導聯(lián)系服務人才機制,校院兩級領(lǐng)導至少聯(lián)系2-3名人才,為高層次人才配備實驗室、學術(shù)助理和人才專用房。杭州師范大學不斷完善人才干事創(chuàng)業(yè)平臺,優(yōu)化人才同城工作待遇。杭州職業(yè)技術(shù)學院用好用足杭州市“人才生態(tài)37條”等高含金量的政策舉措,推出“高層次人才引進管理辦法”,實行一事一議、一人一策。(馬丹一)