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長(zhǎng)興縣中小學(xué)(幼兒園)后勤管理干部業(yè)務(wù)能力提升90學(xué)分培訓(xùn)第二階段圓滿完成
時(shí)間:2023-11-22 來(lái)源:浙江職成教網(wǎng)

11月16日至17日,長(zhǎng)興縣中小學(xué)(幼兒園)后勤管理干部業(yè)務(wù)能力提升90學(xué)分第二階段培訓(xùn)在長(zhǎng)興教師進(jìn)修學(xué)院行政樓五樓階梯教室按既定計(jì)劃開(kāi)展,全縣九十多名學(xué)校后勤管理人員參加,長(zhǎng)興縣教育局計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)沈斌強(qiáng)到會(huì)。

本階段的培訓(xùn)側(cè)重政府采購(gòu)與實(shí)務(wù)操作、政策法規(guī)與紀(jì)檢監(jiān)督、內(nèi)控制度與風(fēng)險(xiǎn)防控等方面內(nèi)容。  

杭州廣廈建筑咨詢有限公司長(zhǎng)興分公司經(jīng)理、建筑工程專業(yè)工程師陳錦德通過(guò)專題講座,詳細(xì)講解了工程設(shè)計(jì)、工程量清單編制、控制價(jià)編制、工程審計(jì)等方面的常見(jiàn)問(wèn)題,分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)與學(xué)校具體實(shí)際,為學(xué)員介紹了“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、兩個(gè)制度”的管理經(jīng)驗(yàn),為學(xué)員今后的日常管理提供了有效參考。

長(zhǎng)興縣財(cái)政局政策法規(guī)科科長(zhǎng)盧曉月作《政府采購(gòu)實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控》的專題講座,從政府采購(gòu)基本概念入手,介紹了政府采購(gòu)政策落實(shí)、政府采購(gòu)方式及運(yùn)用、政府采購(gòu)項(xiàng)目全流程、采購(gòu)人禁止行為、采購(gòu)人法律責(zé)任、政府采購(gòu)實(shí)操案例等內(nèi)容,并對(duì)培訓(xùn)前收集的學(xué)員的疑問(wèn)困惑一一進(jìn)行了解答,指導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)了政府采購(gòu)項(xiàng)目全流程,加深學(xué)員對(duì)政府采購(gòu)的認(rèn)識(shí),提升學(xué)員政府采購(gòu)的實(shí)務(wù)操作能力。

長(zhǎng)興縣財(cái)政局政策法規(guī)科科長(zhǎng)盧曉月為大家解讀了《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》,介紹了不同采購(gòu)方式的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和適用原則及相應(yīng)的法律法規(guī),要求學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《浙江省政府采購(gòu)禁止行為清單指引》,時(shí)刻關(guān)注紀(jì)檢、審計(jì)、巡視等重點(diǎn)工作,嚴(yán)禁出現(xiàn)規(guī)避招標(biāo)、規(guī)避審批、采購(gòu)程序不規(guī)范等行為。

長(zhǎng)興縣紀(jì)委縣監(jiān)委派駐第六紀(jì)檢監(jiān)察組副組長(zhǎng)周學(xué)良圍繞“中小學(xué)(幼兒園)后勤管理與紀(jì)檢監(jiān)督”這一主題,為學(xué)員解讀了“八項(xiàng)規(guī)定”“六個(gè)嚴(yán)禁”“七個(gè)一律”等政策法規(guī);詳細(xì)解讀了公務(wù)接待、公務(wù)用車、津貼發(fā)放、培訓(xùn)活動(dòng)、工會(huì)福利發(fā)放、招標(biāo)采購(gòu)、食堂管理等方面的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),要求總務(wù)人員做到警醒自己、謹(jǐn)小慎微、安全生產(chǎn);并結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際和現(xiàn)實(shí)案例,提醒學(xué)員在物品采購(gòu)、工程管理等方面做到公平、規(guī)范,教育學(xué)員要廉潔從業(yè)、務(wù)實(shí)工作、遵規(guī)守紀(jì)。

 桐鄉(xiāng)市教育局、浙江省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才、高級(jí)會(huì)計(jì)師顧國(guó)民以《中小學(xué)后勤管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及管控》為題,結(jié)合現(xiàn)實(shí)案例,讓學(xué)員了解后勤管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和問(wèn)題產(chǎn)生的影響因素,繼而提出了規(guī)范措施,總結(jié)了內(nèi)控制度的10個(gè)“關(guān)鍵”、10個(gè)“不得”、9個(gè)“不相容”、6個(gè)“嚴(yán)禁”、6個(gè)“全過(guò)程”,強(qiáng)調(diào)規(guī)范建立管理機(jī)制,合理設(shè)置內(nèi)控崗位,明確劃分職責(zé)權(quán)限,完善內(nèi)部控制制度的重要性,建議實(shí)施相應(yīng)的分離措施,融合財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,形成相互制約、相互監(jiān)督的工作機(jī)制,以有效規(guī)避后勤管理風(fēng)險(xiǎn),確保學(xué)校后勤管理規(guī)范有序。

本階段的培訓(xùn)注重專業(yè)知識(shí)提升與政策法規(guī)學(xué)習(xí)并重,有助于學(xué)員進(jìn)一步熟悉政府采購(gòu)方面的法律法規(guī),明確各類采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,明確后勤管理過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn),引導(dǎo)學(xué)員牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),掌握風(fēng)險(xiǎn)管控措施,完善內(nèi)部管控制度,有助于進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校后勤管理,為擦亮長(zhǎng)興縣“學(xué)在長(zhǎng)興”品牌貢獻(xiàn)自己的一份力量!(鄭義平 許文君)